小红在工艺店买了一金铜合金制成的实心工艺品
M金+M铜=600 V金+V铜=52 （1） M金=19.3V金 M铜=8.9V铜 所以 19.3V金+8.9V铜=600 （2） （1）（2）式联解 V铜=38.8 V金=13.2 M金=13.2*19.3=254.76 M铜=38.8*8.9=345.32 含金量=254.76/600*100%=42.46%《50% 售货员的话是不可信。
怎样摸索一套公司管理模式?”
公司的管理模式相关联的,有几个因素.(非学术类) 1、公司的规模. 不同规模,不同经营模式,不同的员工数量,所选择的管理模式不同.主要是看制度边缘化所暴露的问题是否足够的多. 2、工作积极性. 员工的工作积极性是反应工作环境压力的主要外在表现.通过员工的工作积极性,来判定是否需要增减员工的工作压力.(注,是压力,非强度) 3、大环境因素. 如果企业的市场份额,竞争对手等等做出了改变,那么,就依照改变的情况,来改变公司现行的制度. 4、发展需求. 这个非常好理解,就是公司现阶段是否打算扩张规模,而导致原有的管理制度将无法跟进.为了适应公司的发展速度而进行的改制. 大概就想到这4个吧.. 具体的还是需要根据公司所存在的问题,暴露的因素来衡量的.
帮忙编写一下工厂车间管理制度
一:全体员工要增强法制观念，加强组织纪律，认真执行工厂规章制度，不迟到，不早退，不旷工。 二:迟到5分钟,每次扣5元.迟到10分钟,一个月累计三次,扣全勤奖,迟到半个小时,作旷工处理.《全勤奖每月为100圆》 三:上班时间,不得怠工,不准大声喧哗. 四:不准随地吐痰,零食、饮料不准带入车间,上班时不可听MP3耳机，有急事接听电话请到车间外面，违犯发现每次扣5元. 五:车间内严禁吸烟,发现每次罚款100元. 六:有事要请假应书面形式，经部门主管同意2天以上，并报厂部批准方可. 七:不经请假擅自离开工作岗位,作旷工处理,旷工一天扣100元，旷工三天作自动离厂处理，工资不给结算， 八:同事之间应团结友爱，互相帮助，互相学习，不得打架斗殴，发现一次罚款200元，情节严重者由公安部门处理，. 九:住厂职工要严格遵守工厂食宿制度、安全制度，禁止倒饭，晚上十点关灯休息，工厂锁大门，没有特殊情况不准外出
